新卒採用のコンセプト動画|相場・費用・予算の完全ガイド

新卒採用向けコンセプト動画を制作したいけれど、どれくらいの予算が必要なのかわからない…というのはよく聞く話です。シンプルなインタビューなどの動画であればわかりやすい一方で、コンセプト動画の費用体型は確かに少し複雑です。

本記事では、価格帯別にできることと見積比較の基準を整理し、稟議を通すための予算根拠の作り方まで、実務目線で解説します。

目次

結論ショートQ&A:新卒採用コンセプト動画の費用判断

相場レンジはどれくらいですか?

実写撮影を含む標準的な構成で、80〜150万円がひとつの目安です。撮影日数、演出密度、納品本数(短尺・縦型・字幕)で上下します。

80万円・150万円・300万円の違いは何ですか?

主な差は、撮影体制(人数・日数・ロケ)編集・MG(モーショングラフィックス)の密度、そして派生版(短尺・縦型・字幕)の有無です。金額が上がるほど「世界観の作り込み」と「再利用しやすさ」が増えます。

見積比較で必ず見るべき項目は何ですか?

総額ではなく、基本費用に「含む/含まない」が揃っているかです。特に修正回数、BGMライセンス、字幕範囲、短尺・縦型の追加は差が出やすいため、同条件で比較することを推奨します。

追加費用が出やすい項目は何ですか?

縦型(9:16)再編集、短尺版の追加、全編字幕、撮影日の追加、特急対応が代表例です。後出しになりやすい項目ほど割高になりやすいため、企画段階で要件を確定させます。

予算を抑えるならどこを削るべきですか?

効果を落とさずに抑えるなら、撮影日数の圧縮ロケの集約既存素材の活用が優先です。一方、企画・構成(要件定義)を削ると内容が薄くなり、結果的に撮り直しや作り直しが発生しやすくなります。

迷ったらこの選び方:目的から予算モデルを決める

予算で悩む原因は、「動画で何を達成するか」が曖昧なまま見積を集めてしまうことです。まずは目的からモデルを決めると、稟議の説明が一気に楽になります。

採用課題(目的)おすすめモデル目安予算(税別)向く尺補足
母集団形成を強めたい(認知・興味)短尺セット(30秒×2〜3本)100〜160万円15〜30秒SNS広告や説明会導入に転用しやすい設計です。
志望度を上げたい(共感・比較検討)実写×MGハイブリッド90〜200万円60〜90秒「空気感(実写)」と「理解(MG)」を両立します。
理念・価値観を明確に伝えたい(思想)MG特化80〜150万円60〜90秒抽象概念やビジョンの言語化・可視化に強い構成です。
働くリアルを深く伝えたい(ミスマッチ抑制)インタビュー+現場Bロール100〜180万円90〜180秒出演者が増えるほど調整工数が上がる点に注意します。
※金額は税別の目安です。撮影日数・ロケ数・修正回数・二次利用範囲により変動します。

相場の全体像|4つの価格帯で把握する

〜80万円:最小構成で成立させるライン

既存素材の活用や、撮影を最小限に抑えた構成で成立させる価格帯です。演出で盛るより、メッセージを絞り、構成で勝つことが重要です。

80〜150万円:標準帯

1〜2日の実写撮影と、要点を整理する編集・テロップ・簡易MGまで含めて「きちんと成立」させやすいレンジです。迷ったらこの帯を基準に要件を組み立てます。

150〜300万円:世界観と演出を強める帯

複数ロケや演出の作り込みが可能になります。採用競合が強い市場で、採用サイトTOPに置く「看板動画」を作る用途に向きます。

300万円〜:採用ブランドの作品として作り込む帯

長期密着、複数日の撮影、外部キャストや大規模な撮影体制など、作品として作り込む価格帯です。運用計画(配信・広告)まで含めて投資設計を行います。

価格帯別「できること」早見表

同じ「コンセプト動画」でも、予算帯によって撮影体制や納品物の範囲が大きく変わります。自社が欲しい成果と、必要な仕様がどこに位置するかをご確認ください。

予算帯想定尺撮影日数演出・体制納品物(短尺/縦型/字幕)
〜80万円1〜2分なし〜1日既存素材・簡易撮影・最小スタッフ本編のみ(追加は別途)
80〜150万円60〜120秒1〜2日標準撮影・要点テロップ・簡易MG本編+短尺1本が目安
150〜300万円90〜180秒2〜3日複数拠点ロケ・MG強化・演出設計本編+短尺複数+縦型対応
300万円〜3分〜3日以上大規模体制・表現の作り込み要件に合わせて柔軟に設計
※金額は税別の目安です。制作会社や要件により変動します。

見積の差が出る理由|費用を決める5つの変数

撮影日数・体制

撮影日数が増えるほど、カメラ・照明・音声の人件費と機材費が増えます。また、複数ロケは移動時間と段取り工数が加算されます。

編集・MGの密度

カラー調整、動きのあるテロップ、MG(モーショングラフィックス)を増やすほど編集工数が上がります。特にMGは「秒単位」で工数が増えるため、要点に絞って使います。

尺と本数

本編の尺に加え、短尺版や縦型版を何本作るかで費用が変わります。後から追加するより、企画段階でまとめて依頼する方が効率的です。

ロケーション・キャスト・ナレーター

スタジオ費、外部キャスト、プロナレーターの起用は追加費用になりやすい項目です。採用文脈では「社員のリアル」で成立させる設計がコスト面でも有利です。

修正回数と社内確認

見積に含まれる無料修正回数(一般的に2〜3回)を超えると追加費用が発生します。また、確認が長引くと公開日から逆算した進行が崩れるため、社内の窓口を1名に絞り、フィードバック期限(例:2日以内)を決めることを推奨します。

見積比較で失敗しない|含む/含まないチェック表

総額の安さだけで選ぶと、「必要なものが別料金だった」ケースが起きやすくなります。比較は必ず、条件を揃えて行います。

項目基本に入りやすい追加になりやすい確認ポイント
企画構成提案範囲(構成/台本/絵コンテ)
撮影・編集撮影日数・スタッフ人数・機材
BGMライセンス使用媒体・期間の制限有無
ナレーションプロ起用の有無・差し替え回数
短尺・縦型版本編以外の納品物の本数
全編字幕全編か要点のみか
二次利用範囲媒体・期間・地域
※制作会社ごとに基準が異なるため、発注前の確認を推奨します。

追加費用が出やすい項目と回避策

後からの追加は、手戻りと再編集が発生しやすく、費用が上がりがちです。必要な要件は最初に決めます。

追加費用が出やすい項目理由と回避策
縦型(9:16)・短尺追加編集後の追加は再設計が必要です。企画段階で縦型・短尺を要件化します。
全編字幕対応作業工数が増えます。無音視聴の有無を前提に決めます。
BGMの利用範囲媒体・期間で制限が出ます。公開先(SNS/広告/イベント)を事前共有します。
撮影日・ロケ地の追加1日追加は大きな加算になります。香盤表(撮影進行表)で段取りを固定します。
特急対応人員の追加投入が必要です。公開日から逆算して余裕を持った進行を推奨します。
※追加費用のレンジは要件により異なります。制作会社への確認を推奨します。

稟議を通すための予算根拠の作り方

稟議で強いのは、「金額の妥当性」と「再利用による投資効率」が同時に説明できている状態です。社内説明の型として、以下の2点を押さえます。

  • 内訳の明示:企画構成、撮影、編集・演出、進行管理などに分解し、何にいくらかかるかを示します。
  • 再利用の設計:本編だけでなく、短尺・縦型・字幕の必要性を「活用場所」とセットで説明します。

例えば、150万円の予算を申請する場合は「本編(説明会・採用サイト)+短尺(SNS)+縦型(スマホ視聴)+字幕(無音視聴)」のように、活用を前提に組み立てると通りやすくなります。

発注前チェックリスト(担当者用)

見積依頼を出す前に、以下の8項目を社内で決定してください。ここが揃うと、見積のブレが減り、比較が楽になります。

確認項目決める内容の例
1. 目的志望度の向上、内定辞退の防止など(1〜2個に絞る)
2. ターゲット像どのような学生の、どんな不安を解消するか
3. 伝える核価値観と、それを裏付ける具体エピソード
4. 納品物本編(60〜90秒)、短尺(15〜30秒)、縦型、字幕の要否
5. 公開先・二次利用採用サイト、説明会、SNS、ナビサイトなど
6. 参考動画トーン&マナーの参考となる他社事例2〜3本
7. 承認者と期限最終確認者と、フィードバックにかけられる日数
8. 予算上限上限金額と、追加費用の許容範囲
※このリストを埋めてから制作会社に相談することを推奨します。

参考記事

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まとめ:新卒採用コンセプト動画の予算で失敗しない

新卒採用コンセプト動画の費用は、要件定義の精度で大きく変わります。見積のブレを防ぎ、稟議をスムーズに通すために、以下をご確認ください。

  • 目的からモデルを選び、必要な仕様(短尺・縦型・字幕)を先に確定する
  • 見積は総額ではなく「含む/含まない」を揃えて比較する
  • 再利用計画まで含めて予算根拠を組み立てる

まずはチェックリストを埋め、社内で目的と納品物の全体像を揃えてください。その上で、同条件で複数社に見積を依頼することを推奨します。

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この記事を書いた人

【株式会社case 代表取締役/動画制作プロデューサー】加藤智史
新卒で入社した動画制作会社で広告・マーケティング・採用・人材研修など約400本の動画制作に携わる。その後、TVCMなどの制作を行う、大手制作会社にアカウントエグゼクティブとしてジョイン。数千万円規模のプロモーション案件に携わり、動画にとどまらないクリエイティブ制作やプロジェクトマネジメントを経験。現在は本メディアの運営を通じた企業の動画制作支援や、動画制作会社の営業支援などを行う。動画制作のご依頼の流れはコチラ

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